Sote-uudistuksella haetaan kustannustehokkuutta

Kuva: Helge V. Keitel, KK-Net, Sotkamo, Finland (2011)

Kuvassa ambulanssi kurvaa vasemmalle kohti Sotkamon terveyskeskusta. Nyt puhutaan SoTe-uudistuksesta, josta harva meistä saa mitään selvää. Kellään ei ole tietoa siitä, miten uudistus rahoitetaan. Kuvan ambulanssi kääntää jyrkästi vasemmalle. Kestääkö hyvinvointivaltio?

Vaihtoehtoisia reittejä suomalaisten lamasta irrottautumiseen

Vaihtoehtoisten reittien etsiminen on nyt tarpeen. Keväällä 2007 maailma näytti kovin erilaiselta kuin nyt. Laman alkua aavisteltiin, mutta politiikan ja talouden perusjengi oletti, että Suomi selviää maailmanlaajuisesta lamasta kuin kuuluisa Kalevia Sorsan koira "veräjästä”.

Suomalainen suunnitelmatalous oli vielä tuolloin voimissaan. Hallitus rakensi verotus- ja tukipäätöksistä himmelin, josta kukaan ei ottanut selvää. Kepu heitti almuja metsänomistajille ja Kokoomus palkitsi hyvätuloisia veronalennuksilla.

Helsingin kaupungin sosiaalijohtaja tilasi työhuoneeseensa vajaan sadantuhannen euron huonekalut konsultoituaan ensin aiheesta PR-toimistoa. Sama virkamies teetti aiemmin vanhoilla kavereillaan sadankahdenkymmenen tuhannen euron tutkimuksen kerjäläisten tilanteesta.

HUS on yli kahdenkymmenen uusmaalaisen kunnan , yli 20 sairaalan ja yli 21 000 työntekijän yhteenliittymä, joka perustettiin vuonna 2000. Mukana on toki myös Itä-Uusimaa, joka lopetetaan. Megalaitoksen toimitusjohtaja yritti ajaa organisaatioon tehokkuusajattelua, sillä seurauksella, että hän sai lähteä toisiin tehtäviin.

HUS on esimerkki suomalaisen terveydenhoidon suuryksiköiden johtamisen ja ohjauksen mahdottomuudesta. Mihin tarvitaan 20 keskussairaalaa, kun Suomi tulisi hyvin toimeen viidellä? Vastausta pitänee hakea aluepoliittisilta asiantuntijoilta.

Palvelusetelit

Palvelusetelin käyttöä on tarkoitus laajentaa sosiaali- ja terveyspalveluissa. Uudistuksella ei kuitenkaan muuteta kuntien velvoitetta järjestää asukkailleen sosiaali- ja terveydenhuoltoa.

Kunta päättää palvelusetelin käyttöönotosta ja miten sitä käytettään.

Kunnan tulee pitää hyväksytyistään yksityisistä palvelujen tuottajista julkista luetteloa, jossa kerrotaan myös palvelujen hinnat.

Tähänastisen rajoitetumman ja asiakasmaksuihin sidotun palvelusetelijärjestelmän käyttö on ollut melko vähäistä.

Saadut kokemukset ovat kuitenkin olleet myönteisiä.

Palvelusetelin käytön laajentaminen edistää yrittäjyyttä ja lisää asiakkaiden valintamahdollisuuksia.

Kunnalla on velvollisuus tiedottaa palvelusetelin arvo ja omavastuun määräytymisestä, palvelujen tuottajien hinnoittelusta ja asiakasmaksuista sekä neuvoa setelin käytöstä.

Sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmä

Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmässä -ohjelman valmistelun avausseminaari

Paikka: Dipolin auditorio, Espoo

Aika: 9.11.2007 klo 08:30 - 12:30

Viimeinen ilmoittautumispäivä: 6.11.2007

Miten uudistaa sosiaali- ja terveyspalveluja?

Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmässä
Ohjelmavalmistelun aloitusseminaari
9.11.2007 8.30–12.30, Dipoli, Espoo

Tekes valmistelee laajan kumppaniverkoston kanssa uutta ohjelmaa, joka keskittyy innovaatioiden edistämiseen sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmässä. Tavoitteena on tehostaa julkisen ja yksityisen sektorin keskinäistä yhteistyötä ja lisätä palvelujen saatavuutta, vaikuttavuutta ja laatua.

Ohjelman laajapohjaisuuden varmistamiseksi valmistelutyöhön halutaan mukaan alueella toimivia yrityksiä, järjestöjä ja julkisten organisaatioiden edustajia. Valmistelu käynnistyy 9.11.2007 Espoossa järjestettävällä aloitusseminaarilla, jossa työstetään ohjelman alustavia sisältölinjauksia. Tilaa on rajoitetusti, joten mukaan kannattaa ilmoittautua ajoissa.

Seminaarin ohjelma:

08.30 Aamukahvi

09.00 Avaus ja Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmässä -ohjelmavalmistelun esittely

Pia Paaso, Tekes
09.10 Hyvinvoinnin haasteet – yhteistyö tuo tuloksia

Juha Teperi, STM
09.20 Yritysten rooli ja mahdollisuudet palvelujärjestelmän kehittämisessä

Martti Kiuru, Suomen Terveystalo Oy
09.30 Sosiaali- ja terveysalan toimijoiden alustavia odotuksia uudelta ohjelmalta

Mikko Wennberg & Olli Oosi, PricewaterhouseCoopers Oy
10.00 Pienryhmätyöskentelyä

Ryhmät:

• A siakkaan kohtaaminen ja osallistaminen
• Asiakkuuksien hallinta ja johtaminen
• Asiakaslähtöiset palvelujen tuotantotavat
• Tuki- ja kannustinrakenteet

11.00 Pienryhmätyöskentelyn purku

12.15 Loppukeskustelu ja tilaisuuden päätös