Miten Ciscon ajatukset tukevat hajautettua palvelutoimintaa?

Yhdysvaltalaisen Ciscon korkeimpaan johtoon ja it-maailman guruihin lukeutuva Howard Charney poikkesi Suomessa. Näin hänet Cisco Expo 2008 tilaisuudessa Helsingissä.

Johtaja Howard Charney povasi esityksessään auvoisaa tulevaisuutta Suomelle, kun internetmaailma liukastelee nykyiseltä Web 2.0 -tasolta uudelle Web 3.0 tasolle.

1. Web 1.0 yksilöt olivat yhteydessä yksilöihin internetin välityksellä (1 to 1)
   
2. Web 2.0 yksilöt pääsevät verkossa yhteyteen ryhmien ja joukkojen kanssa (1 to M)
   
3. Web 3.0 joukot ovat yhteydessä joukkoihin (M to M)

Mr. Charneyn mukaan suomalaiset eivät viimeaikaisesta tietoyhteiskuntalipsumisestaan huolimatta ole siirtymässä bitinväännön takapajulaksi.

1. Olemme suhteellisen kehnoja sähköisessä kaupankäynnissä
2. e-palvelujen käytössä emme ole kärkikastissa
3. laajakaistan levinneisyydessäkään emme ole johtavien maiden joukossa

Kärkisijoilta tipahtaminen ravistelee kuitenkin suomalaisia hereille huomaamaan, että ykkösasemista käydään kovaa kamppailua ja että pinnalla pysyminen vaatii jatkuvaa taistelua.

1. Suomi on yksi maailman innovatiivisimmista maista
2. Suomi on hyvin varustautunut muutokseen
3. Mitä kaikkea Web 3.0 murros tuo mukanaan?
4. Suomen vahvin voimavara ovat ihmiset

"Chilellä on kuparia ja Saudi Arabialla öljyä. Suomella on älyvoimaa, jonka taustalla on hyvä koulujärjestelmä," Howard Charney kuittaa kohteliaasti. "Seuraavan 5 - 10 vuoden aikana nähdään, miten tämä voimavara hyödynnetään."

1. Web 3.0 lisää tuottavuutta
2. Internetistä tulee paikka, missä kaikki voivat yhdessä tehdä työtä

Konttoreiden seinät revitään alas ja yhteistyö maisemoituu ja hajautuu kotien ja konttoreiden mosaiikiksi. Olemme tulevaisuudessa kytkettynä Internetiin hyvin monella tavalla. Kytkettyjen laitteiden määrä lisääntyy koko ajan.

1. Kolme vuotta sitten verkossa oli kiinni 750 miljoonaa laitetta
2. Vuonna 2010 niitä arvioidaan olevan 14 miljardia

"Internet avaa uusia mahdollisuuksia, kun data, ääni, kuva ja mobiliteetti ovat saumaton toiminnallinen kokonaisuus," Charney kertoi Helsingin Messuhallissa muutamalle sadalle kuulijalle.

Kilpailu kiristyy ja yritysten toimintaympäristöissä tapahtuu rajuja muutoksia hyvinkin äkillisesti. Pelissä mukana pysyminen edellyttää:

1. jatkuvaa innovointia
2. tutkimusta ja tuotekehitystä

Innovaatio on yritykselle 21 vuosisadan eloonjäämispakkaus!

ODL ja eOppiminen

Tämä ODL ja eLearning -kuvalla on jo ikää muutama vuosi. Kuva symboloi kuitenkin sopivasti Mediracerin tulevaisuuden kehitystä.

Toisaalla on Olun Diakonossalaitossäätiö (ODL) ja eLearning - verkossa oppiminen - Mediracer menetelmän laajentamisen menetelmänä.

O = Open
D = Digital
L = Learning

Uudet osaamisen siirtämisen keinot mahdollistavat koulutuksen ja oppimisen uudistamisen. Olemme tutkineet näitä trendejä useita vuosia. Mediracer on osaamisintensiivinen tuote. Kokemuksen ja osaamisen siirtämisen tehokkuudella on suuri vaikutus kansainvälistymisen nopeuteen ja kustannustehokkuuteen, joka toisaalta heijastuu myös tuotteen ja menetelmän hinnassa.